Dylan Decotte Quand un membre de l'équipe explose en plein sprint Il y a quelques mois, j'ai échangé avec un Scrum Master confronté à une situation délicate : une tension importante entre lui et un membre de son équipe, qui a éclaté en plein sprint, accentuée par l'...
Dylan Decotte À chaque équipe son échelle… mais pourquoi finit-on toujours par tomber ? Les estimations en Agile sont un sujet aussi incontournable que controversé. Que l’on utilise la suite de Fibonacci, des tailles de T-shirts, des puissances de 2 ou le bon vieux doigt mouillé, chaque ...
Dylan Decotte Des objectifs SMART pour un trajet sans encombre Il y a quelque jours j’ai participé a un PI planning et j’ai observé des objectifs qui se prétendent SMART … mais qui ne le sont pas vraiment. Une erreur fréquente ? L’abus des formulations vagues com...
Dylan Decotte Changer d’avis, c’est d’abord accepter d’en avoir envie En tant que coach agile, j’accompagne des équipes et des organisations dans le changement. Mais s’il y a bien une chose que j’ai apprise, c’est que changer d’avis – ou faire changer d’avis – est loin ...
Dylan Decotte Scrum Masters : et si votre équipe agile s’inspirait de Starbucks pour gérer la pression ? (Café... pression... vous l’avez ? 😉) Et si les habitudes étaient la clé de l’agilité (et de la réussite) ? Quand on parle d’agilité, on pense souvent à l’adaptabilité, à la collaboration et à l’améli...
Dylan Decotte Pensez à KISS vos Product Owners ! ❤️ À l’approche de la Saint-Valentin , pensez à KISS vos Product Owners ! Et non, pas d’histoire d’amour au bureau 😄. Je parle bien de la méthode KISS : Keep It Simple, Stupid Parce qu’en écrivant vos...
